9月23日下午，核昌公司召開專題會(huì)議傳達(dá)近期集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神及張斌成董事長的講話精神，對公司1～9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了通報(bào)，對第四季度的工作作出了安排部署。公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書記、工會(huì)主席田孟華主持。
首先，核昌公司總經(jīng)理王超宏對9月22日張斌成董事長在中層干部務(wù)虛會(huì)上的講話精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)和解讀，組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部對務(wù)虛會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。尤其強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決貫徹張斌成董事長講話中所提出的“機(jī)械制造業(yè)要篩選合適的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，對新產(chǎn)品的選擇，要加快論證和推進(jìn)，探索新的發(fā)展模式”的具體要求，要求核昌公司要緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，認(rèn)真理解轉(zhuǎn)型升級的必要性和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，找準(zhǔn)自己的定位和方向，為“早日邁入百億元臺(tái)階，打造具有鮮明特色和核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)”的集團(tuán)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
接著，核昌公司紀(jì)委書記田孟華傳達(dá)了省紀(jì)委、國資委、集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭會(huì)議內(nèi)容和文件精神，同時(shí)對集團(tuán)公司關(guān)于雙節(jié)期間糾“四風(fēng)”問題的工作會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司紀(jì)委通知精神以及黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好重要節(jié)日“四風(fēng)”問題高發(fā)的防范工作，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈。
隨后，核昌公司副總經(jīng)理?xiàng)钫褜?～9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào)，對各事業(yè)部經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行剖析，對第四季度的工作進(jìn)行了安排部署。要求各事業(yè)部繼續(xù)加大市場開拓力度，加大應(yīng)收賬款的催繳力度，加大產(chǎn)品成本控制、性能管控力度。對公司近期50臺(tái)清掃車的生產(chǎn)計(jì)劃，全體員工要全力以赴，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)要加大現(xiàn)場管理力度，提高安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
最后，總經(jīng)理王超宏做總結(jié)發(fā)言，他說，各單位要深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合本部門實(shí)際情況，切實(shí)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，確保全年任務(wù)的圓滿完成。同時(shí)對后期的工作提出以下兩點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，面對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的嚴(yán)峻形勢，各事業(yè)部要對照年初簽訂的經(jīng)營責(zé)任書的指標(biāo)要求，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，確保在第四季度經(jīng)營工作取得突破性進(jìn)展。二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、溝通意識(shí)。積極化解和轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)下行帶來的壓力，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，按照既定的目標(biāo)和規(guī)劃，在第四季度借勢發(fā)力找到突破口，為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。
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